El poder de los grupos de presión en Bruselas

Jun 05

El poder de los grupos de presión en Bruselas

Coincidiendo con las elecciones europeas, el inicio de la Cumbre Empresarial Europea -el mayor evento de lobby organizado en Bruselas- y la finalización del segundo mandato de Durão Barroso al frente de la Comisión Europea, el Observatorio Corporativo Europeo (CEO en sus siglas en inglés) -una organización que promueve la transparencia de la política comunitaria-, publicó un informe sobre el trabajo de la Comisión Europea en los últimos cinco años.

El informe, titulado “El historial de una Comisión prisionera. El ‘libro negro’ de la agenda corporativa de la II Comisión Barroso”, resume las actuaciones de la Comisión saliente y en particular cómo la Comisión ha interactuado con los grandes grupos de presión empresariales. Proporciona una visión general del papel de dicha institución europea en áreas clave como el comercio internacional, la regulación financiera, el cambio climático, la agricultura, las políticas económicas -en particular las políticas adoptadas en respuesta a la eurocrisis-, o la ética del lobbying y la transparencia

Las críticas son graves y contundentes, pues el informe concluye que la Comisión ha desarrollado una agenda corporativa con poca consideración por los intereses de la sociedad, luchando “con uñas y dientes” para evitar la regulación efectiva de los grupos de presión, incluyendo su oposición a un registro obligatorio y evitar una reforma de su estructura de asesoramiento de sus llamados “grupos de expertos” dominados por los representantes de las grandes empresas. Por tanto, un aumento de las competencias de la Comisión redundaría, según CEO, en un incremento del poder de las grandes corporaciones empresariales.

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Brookings Institution encabeza por sexto año consecutivo la clasificación de think tanks del mundo

Mar 06

Brookings Institution encabeza por sexto año consecutivo la clasificación de think tanks del mundo

Hace unos días el Programa Think Tanks y Sociedades Civiles de la Universidad de Pennsylvania  daba a conocer la séptima edición del informe  “Global Go To Think Tanks Report” en el que clasifica a los principales centros de investigación del mundo.

Dicho informe se ha convertido en la referencia de clasificación de los think tanks de todo el mundo. Elaborado con la participación de más de 2.000 instituciones entre expertos, periodistas, investigadores, decisores públicos, panelistas, instituciones académicas, etc., clasifica los 150 principales centros de investigación en cuatro categorías: los mejores think tanks en el mundo, por región, por área de investigación o por logros especiales conseguidos.

“En un mundo lleno de tuits y titulares que son a menudo superficiales y políticamente sobrecargados, es crítico saber a dónde acudir en busca de propuestas de políticas sólidas que aborden las cuestiones de política compleja de los responsables políticos y la esfera pública”, ha afirmado en su presentación James McGann, PhD, Rector de la Universidad de Pennsylvania y responsable del Programa Think Tanks y Sociedades Civiles. Y añadía: “Este índice está diseñado para ayudar a identificar y reconocer los principales centros de excelencia en investigación de políticas públicas en todo el mundo”.

Según este informe, y por sexto año consecutivo, el mejor clasificado es Brookings Institution (Estados Unidos), seguido de Chatham House (Reino Unido), Carnegie Endowment for International Peace (Estados Unidos), Center for Strategic and International Studies (Estados Unidos) y Stockholm International Peace Research Institute (Suecia). Como mejor nuevo think tank se ha señalado al Instituto PVBLICA de Brasil.

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Resumen Beers&Politics Madrid con Francisco Polo: El poder de la gente, las nuevas reglas del juego

Dic 19

Resumen Beers&Politics Madrid con Francisco Polo: El poder de la gente, las nuevas reglas del juego

Este martes recibíamos en el Beers&Politics Madrid a Francisco Polo, Director para España de Change.org, que nos habló de “El poder de la gente: las nuevas reglas del juego”.

Acompañado del Director de Comunicación de Change.org, Albert Medrán, tuvimos un encuentro muy interesante y animado con Francisco Polo quien nos contó con todo detalle el funcionamiento de dicha plataforma de peticiones online respondiendo a muchas preguntas de los amigos que nos visitaron en esta ocasión.

En primer lugar nos contó su experiencia personal y de cómo llegó a Change.org tras crear Actuable. Precisamente estos días la plataforma, la mayor de peticiones online del mundo, alcanzaba los 50 millones de usuarios en todo el planeta (5 de ellos en España) con una evolución espectacular, estando presentes en casi todos los países del mundo y publicando en 11 idiomas.

Nos habló de empoderamiento ciudadano, de los últimos éxitos de las campañas creadas a través de Change.org y de cómo cualquier persona puede cambiar las cosas, estando orgulloso de que gente que nunca se había movilizado ahora fuera capaz de transformar el mundo.

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Resumen Beers&Politics Madrid con Joan Navarro: Cómo hacer lobby

Oct 22

Resumen Beers&Politics Madrid con Joan Navarro: Cómo hacer lobby

El pasado 18 de septiembre retomábamos la celebración de los encuentros Beers & Politics tras el verano. Para empezar el curso contamos con Joan Navarro, Socio, Vicepresidente y Director Senior de Asuntos Públicos de LLORENTE & CUENCA.

Joan Navarro comenzó su intervención con ánimo de inyectar en el público una cierta perspectiva histórica de la profesión del lobista. Entró directamente a la perenne discusión de cuál es el oficio más viejo del mundo y, sin pretender atribuirle al lobista el título, sí concluyó que el lobby existe desde la época de las tribus, siendo una herramienta tan vieja como la propia organización social.

La versión contemporánea del lobby, afirmó, está inevitablemente relacionada con el gobierno representativo y el desarrollo de los sistemas democráticos modernos. Sin embargo, en nuestros días, el lobby no vive al margen de la sociedad ni de sus problemas. Joan no dudó en referirse a la estrechísima línea divisoria que hay entre la legítima gestión de la influencia y el tráfico de influencias. Habló de una “zona oscura” y de una “zona de luz”, e insistió en que el lobby ha de estar en la segunda.

Para ello, afirmó, es imprescindible una regulación en positivo de la actividad, partiendo de principios consolidados, como el de participación, es decir, la toma en consideración de la opinión de los regulados en las decisiones del regulador. Valoró positivamente los pasos adelante que se están dando en la normalización de la actividad, aunque dejó clara su apuesta por el modelo aplicado en la Unión Europea. En España, consideró que la Ley de Transparencia ha sido una oportunidad perdida y lanzó la previsión de que será muy probablemente una comunidad autónoma, Cataluña, quien afronte en primer lugar la regulación del lobby en nuestro país.

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Beers&Politics Madrid: Cómo hacer lobby

Sep 13

Beers&Politics Madrid: Cómo hacer lobby

Tras la puesta en marcha de Beers&Politics Madrid el pasado mes de junio con la participación de José Luis Sanchís (“Pasado y Presente de la Consultoría Política en España”), empezamos el nuevo curso con muchas ganas y otro invitado de excepción.

En esta ocasión el Beers&Politics Madrid tendrá lugar el próximo miércoles 18 de septiembre, a las 20:00 horas, en The Gin Room (en la Calle de la Academia 7, zona entre Prado y Retiro, Metro Banco de España), y contaremos con la presencia de Joan Navarro que nos hablará de “Cómo hacer lobby”.

cómo hacer lobby

Joan Navarro es Socio, Vicepresidente y Director Senior de Asuntos Públicos de LLORENTE & CUENCA. Licenciado en Sociología por la UNED y PADE por el IESE, está especializado en comunicación política y Asuntos Públicos. Asimismo, desarrolla actividad docente en diversas universidades e institutos de posgrado.

Fue Director del Gabinete del Ministro de Administraciones Públicas (2004-2007) participando directamente en la redacción de diversas leyes, entre ellas la Ley de Modernización Electrónica de la Administración Pública, el Estatuto Básico de la Función Pública, la Ley de Agencias Estatales así como en la elaboración del “Código de Buen Gobierno del Gobierno” y el “Plan Concilia de la Administración General del Estado”.

De 2007-2009 fue Director de Relaciones Institucionales de la Sociedad Estatal acuaMed (Ministerio de Medio Ambiente) y responsable operativo de la Comunicación del Plan A.G.U.A del Gobierno de España.

En el periodo 2009-2010 fue Director y Portavoz de la Coalición de Creadores e Industrias de Contenidos (lobby de la industria cultural) y participó en la elaboración de la Disposición Final Primera de la LES que regula las descargas digitales.

Con anterioridad participo y dirigió diversas campañas electorales y de comunicación institucional. En 2009 fue considerado uno de los 100 personajes más influyentes por la revista El País Semanal.

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